| |
|
| 2007 |
podjęcie decyzji o ofercie publicznej akcji BDM i wprowadzeniu ich do obrotu regulowanego; |
| 2007 |
objęcie akcji nowej emisji przez Prokom Investments S.A. i przekroczenie przez ten podmiot progu 50% kapitału zakładowego i głosów na Walnym Zgromadzenia BDM;
|
| 2007 |
wpisanie BDM na Listę Autoryzowanych Doradców alternatywnego systemu obrotu NewConnect i rozpoczęcie działalności na tym rynku;
|
| 2006 |
zawiązanie TFI SATUS S.A. i innych spółek grupy SATUS;
|
| 2006 |
rozpoczęcie tworzenia Aktywnej Sieci Sprzedaży; |
| 2005 |
zawiązanie Spółki Zarządzającej Funduszami Kapitału Zalążkowego SATUS Sp. z o.o. w celu realizacji projektów z zakresu rynku nieruchomości i zalążkowych inwestycji kapitałowych;
|
| 2003 |
wygranie przetargu na obsługę Polskich Hut Stali S.A. w zakresie udostępniania akcji koncernu osobom uprawnionym, ich depozytowania oraz prowadzenia księgi akcyjnej i zawarcie umów w tym zakresie; |
| 2002 |
uzyskanie zezwolenia KPWiG wydanego w myśl nowych przepisów prawa w miejsce wszystkich dotychczasowych zezwoleń i obejmującego pełny zakres czynności maklerskich;
|
| 2001 |
rozpoczęcie pełnienia funkcji animatora rynku i animatora emitenta;
|
| 2000 |
początek programu warrantów – emisja warrantów na akcje spółek wchodzących w skład indeksu WIG20; |
| 1999 |
uzyskanie statusu członka GPW; |
| 1999 |
uzyskanie zezwolenia KPWiG na podejmowanie czynności związanych z obsługą towarzystw funduszy powierniczych, towarzystw funduszy inwestycyjnych, towarzystw emerytalnych i funduszy emerytalnych;
|
| 1998 |
konsolidacja z Domem Maklerskim MAGNUS Sp. z o.o. - uruchomienie kilku nowych POK (m.in. Kraków);
|
| 1998 |
pierwsza emisja warrantów – pierwsze na rynku warranty wprowadzone do publicznego obrotu;
|
| 1998 |
uzyskanie zezwolenia Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (KPWiG) na podejmowanie czynności faktycznych i prawnych, których celem jest doprowadzenie do objęcia lub nabycia przez zleceniodawcę papierów wartościowych nie dopuszczonych do publicznego obrotu oraz innych czynności związanych z obrotem takimi papierami; |
| 1998 |
wdrożenie systemu informatycznego PROMAK;
|
| 1997 |
uzyskanie zezwolenia KPW na:
- obrót akcjami i obligacjami nie dopuszczonymi do publicznego obrotu,
- - nabywanie w imieniu klienta papierów wartościowych oferowanych w publicznym obrocie pierwotnym i w pierwszej ofercie publicznej na podstawie udzielonego przez klienta pełnomocnictwa;
|
| 1996 |
konsolidacja z Południowo-Zachodnim Domem Maklerskim S.A. oraz Dolnośląskim Domem Maklerskim S.A. – uruchomienie kilku nowych POK (m.in. Wrocław);
|
| 1996 |
uzyskanie statusu bezpośredniego uczestnika KDPW |
| 1996 |
uzyskanie zezwolenia KPW na:
- nabywanie papierów wartościowych we własnym imieniu i na własny rachunek celem dalszej odsprzedaży
- wtórny publiczny obrót świadectwami udziałowymi,
- przyjmowanie zleceń nabywania i umarzania jednostek uczestnictwa funduszy powierniczych,
- zarządzanie cudzym pakietem papierów wartościowych na zlecenie;
|
| 1995 |
udział w Programie NFI, podpisanie 53 umów ze spółkami niepublicznymi;
|
| 1995 |
uzyskanie zezwolenia KPW na działalność w zakresie obrotu nie dopuszczonymi do publicznego obrotu akcjami spółek (NFI);
|
| 1994 |
uruchomienie kolejnych POK (m.in. Katowice i Warszawa);
|
| 1993 |
otwarcie pierwszego Punktu Obsługi Klienta w Bielsku – Białej;
|
| 1993 |
zawiązanie spółki i uzyskanie zezwolenia Komisji Papierów Wartościowych (KPW) na prowadzenie przedsiębiorstwa maklerskiego;
|
|
|